AMOA – Assistance à maîtrise d’ouvrage

Accompagnement AMOA Askem
piloter la complexité, garder la maîtrise

Dans un contexte où les collectivités doivent conjuguer souveraineté numérique, innovation, maîtrise des coûts et efficacité opérationnelle, l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) devient un levier stratégique majeur.

Askem intervient en AMOA sur des projets structurants : DataBFC TID (Territoire Intelligent et Durable), projets de bâtiment intelligent, et, plus largement, sur les grands chantiers numériques régionaux.

Un rôle d’architecte et de direction de projet

Notre intervention combine vision stratégique, maîtrise technique et capacité opérationnelle. Askem endosse un rôle proche de la direction de programme : nous structurons les objectifs, orchestrons les parties prenantes, arbitrons les choix techniques et garantissons l’alignement entre besoins métiers, contraintes réglementaires et capacités techniques.

Direction de projet stratégique

  • Pilotage de projets complexes (DataBFC TID, services numériques régionaux…).
  • Définition et maintien de la feuille de route (court, moyen et long terme).
  • Organisation du travail entre DSI, directions métiers et prestataires.
  • Mise en place d’une gouvernance claire et de circuits de décision efficaces.
  • Suivi des risques, gestion des dépendances et anticipation des impacts.

Conception de consultations & aide au choix

  • Analyse des besoins et cadrage fonctionnel détaillé.
  • Rédaction des dossiers de consultation (CCTP, critères, scénarios d’usage…).
  • Organisation et animation des auditions candidats / démonstrations.
  • Grilles d’analyse multicritère et recommandations argumentées.
  • Vérification de la conformité : sécurité, RGPD, interopérabilité, open source, performances, accessibilité.

DataBFC TID, bâtiment intelligent : un AMOA au service des usages

Les projets numériques régionaux combinent désormais plateformes de données, services métiers, capteurs terrain, supervision temps réel, et exigences fortes de gouvernance et de souveraineté. Askem intervient en AMOA pour articuler ces dimensions au sein d’architectures cohérentes et durables.

DataBFC & écosystème data

  • Direction de projet sur l’évolution et la migration de la plateforme DataBFC.
  • Cadrage fonctionnel des briques open source (CKAN, Drupal, VMAP, DataHub, Baserow, Superset…).
  • Alignement des cas d’usage (données régionales, territoriales, Open Data, tableaux de bord) avec l’architecture technique.
  • Prise en compte de la souveraineté, de la sécurité et de l’industrialisation des flux.

Bâtiment intelligent & patrimoine

  • Cadrage des projets de smart building (suivi énergétique, confort, maintenance, sécurité, qualité de l’air…).
  • Intégration des données des bâtiments (GTB, capteurs, BIM, GMAO) dans l’écosystème régional et territorial.
  • Aide au choix des architectures techniques et des solutions éditeurs / intégrateurs.
  • Gouvernance des données et articulation avec les politiques publiques (transition écologique, gestion du parc immobilier…).

Pilotage, coordination et travail multi-prestataires

Les grands projets publics impliquent plusieurs prestataires, éditeurs, équipes internes et partenaires institutionnels. Askem prend en charge le pilotage et la coordination pour garantir la cohérence et la qualité d’ensemble.

Un pilotage inspiré des séries

Nous structurons le projet en épisodes (sprints), saisons (lots ou versions majeures) et arcs narratifs (grands objectifs). Ce modèle rend le projet lisible pour tous les acteurs, facilite les arbitrages et permet de garder le fil malgré la complexité.

Coordination au quotidien

  • Synchronisation entre éditeurs, intégrateurs, hébergeurs et équipes internes.
  • Suivi précis des tâches, charges, plannings et dépendances.
  • Mise en place de tableaux de bord de pilotage (indicateurs, alertes, risques).
  • Contrôle qualité des livrables et plan de tests fonctionnels / techniques.

Animation de groupes de travail stratégiques

Pour qu’un projet soit réellement utile, il doit être co-construit. Askem conçoit et anime des groupes de travail stratégiques associant élus, directions métiers, DSI, partenaires et, lorsque c’est pertinent, des représentants d’usagers ou de territoires pilotes.

Ateliers & intelligence collective

  • Identification des besoins, irritants et opportunités de services.
  • Cartographie des parties prenantes et des flux de données.
  • Définition de scénarios d’usage et de parcours utilisateur.
  • Utilisation d’outils visuels (cartes, matrices, story-mapping, modèles de données) pour faciliter les décisions.

Vision cible & schémas directeurs

  • Architecture cible (applicative, data, technique, sécurité).
  • Stratégie open source et interopérabilité entre briques.
  • Intégration des standards européens (MIMs, dataspace, smart cities, etc.) lorsque cela est pertinent.
  • Plan d’actions phasé et réaliste, adapté aux capacités internes.

Pourquoi confier votre AMOA à Askem ?

Askem combine une expertise technique très pointue (architectures data, plateformes open source, Kubernetes/Rancher, CI/CD, sécurité, gouvernance des données) avec une culture de l’intérêt général et une forte expérience des projets publics complexes.

Concrètement, notre rôle d’AMOA vous permet de :

  • Sécuriser vos décisions techniques et budgétaires.
  • Clarifier votre feuille de route numérique et vos priorités.
  • Aligner les enjeux métiers, techniques, juridiques et politiques.
  • Garantir la cohérence globale de vos projets (DataBFC TID, smart building…).
  • Gagner du temps en gardant la maîtrise, même avec plusieurs prestataires et technologies hétérogènes.

Parlez-nous de votre projet

Vous pilotez un projet autour de la donnée, de l'IA, du TID, un programme de bâtiment intelligent ou un chantier numérique régional ? Nous pouvons vous aider à clarifier la trajectoire, structurer la consultation et sécuriser le pilotage.

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