Stratégie

Nous vous aidons à élaborer votre stratégie numérique, à identifier ses prérequis, freins et leviers, à questionner ses enjeux et à mesurer ses impacts.

Ce travail participatif et inclusif, initié en atelier, conduit à la définition de feuilles de route stratégiques incluant notamment diagnostics partagés, analyses de contexte et/ou marché, points de vigilance et axes de développement numériques.


Assistance à maîtrise d'ouvrage

Riche de ses 35 années d’expérience cumulées, l’équipe d’Askem met à disposition de ses clients son expertise et leur apporte une aide à la rédaction de cahiers des charges, à la compréhension et la fluidification des relations qui les lient à leurs partenaires ou prestataires, à l’expression et l’analyse de leurs besoins, ou encore à la rédaction de réponses à appels à projets numériques.

Dans ce cadre, Askem vient également en renforcement ponctuel des comités exécutifs de sociétés manifestant le besoin de soutien en équipes séniores.


Accompagnement du changement

Parce que le numérique est au service des usagers et que toute modification de leurs habitudes ou pratiques doit pouvoir être anticipée, partagée et accompagnée, nous réalisons pour nos clients un travail d’accompagnement des équipes  :

  • Travail sur les représentations.
  • Identification des freins, leviers, points de convergence et de divergence.
  • Définition d’une culture commune.
  • Test, évaluation et adaptation des solutions proposées.


Formation

Askem vous propose des formations et sensibilisations sur de nombreuses thématiques :

  • Numérique 360 : de l’innovation à la mise sur le marché, tour d’horizon de tout ce que permet le numérique aujourd’hui.
  • Gestion de projets numériques et méthodes agiles.
  • User centered design.
  • Management d’équipes techniques.
  • Formation aux outils numériques et à leur intégration.
  • Entreprenariat numérique.